CARGANDO...

En la galaxia de Emprendia
existen dos planetas

Eureka es un planeta de ideas
pero sin recursos para hacer
crecer su cosecha de proyectos

Mientras, en el planeta Coin
necesitan proyectos con los
que alimentar el motor que hace
girar su planeta

Un día la astronave de Incúbame
pasó por Emprendia y vio los
problemas de sus habitantes

Su equipo de expertos analizó
los problemas y se reunió con
ambas partes con un plan para
solucionarlos

Así, ambos planetas
pudieron desarrollar
proyectos y crecer junto

Incubamos tu proyecto
en un máximo de 9 meses

En este plazo, maduraremos tus metas, objetivos, gestión de recursos y plan de acciones para superar la valoración estimada de la empresa (€100.000).

Buscamos proyectos,
no ideas

Una idea muy buena sin un buen proyecto no sirve de nada, buscamos proyectos realizables

Queremos proyectos tecnológicos

Nuestra incubadora está especializada y centrada en la tecnología ya que busca incubar la nueva revolución digital

Distintos

Somos una incubadora que prepara el encuentro con las aceleradoras.
Pretendemos hacer crecer los proyectos/empresas desde sus niveles iniciales hasta una madurez prematura, tanto financiera como comercialmente hablando.

¿Cómo será una empresa incubada?

Una vez pasados los 6 meses de incubación, la empresa tendrá un valor estimado de mercado de como mínimo 100.000.-Euros y tendrá un plan de viabilidad y de crecimiento desarrollado y verificado por su mentor y el director de Incúbame. Además contará con un equipo formado y preparado para realizar el siguiente paso, acudir a las aceleradoras o a los Business Angels para su futura eclosión.

Metodología

La metodología única de Incúbame, hace que todas las empresas que pasen por ella y consigan terminar el proceso, tengan una alta probabilidad de funcionar y ser viables.

1. crash test

La empresa deberá superar hasta 12 crash test en los que se validará tanto su estructura cómo su preparación para enfrentarse a los futuros meses con garantías. Además de esto, se evaluará el proyecto en sí mismo y su proyección de crecimiento para asegurar que sea realizable.

2. análisis de estado

Superando las pruebas de quiebra, se vuelve crítico conocer el estado actual y a corto plazo en posicionamiento, comunidades, facturación, habilidades y gestión de planes y recursos. Se analizará el proyecto para conocer sus debilidades y los aspectos en los que Incúbame debe aportar experiencia y sus servicios.

3. rightsizing de estrategia de negocio

Alcanzadas las conclusiones del estado actual de la Startup y de su proyecto, comienza la fase de reestructuración del modelo de negocio. En esta fase comienza tanto un acompañamiento como un Mentoring.

4. planifiación de acciones y gestión de recursos

La formulación de un plan estratégico es la siguiente fase que puede venir acompañada de formación y tutoría mixta, así como de conformación de un equipo de aliados, colaboradores y embajadores del proyecto.

5. consultoría por consejo de expertos

Fase de modelación, creación, implementación de acciones, últimos stress test y ejecución en prueba de cuadros de mando integrales. Para alcanzar este estadio disponemos de un consejo de más de 20 profesionales expertos en legalidad digital, ecommerce, comunicación, finanzas, gestión de RRHH, estrategia y publicidad.

6. preparación para inversión

Última fase de stress test de cara a la defensa del proyecto en mesas y foros de inversión cerrados. Se entrena a todo el equipo para saber que aspectos son los que más interesan a los inversores.

Mentores de Incúbame

Los mentores de Incúbame son grandes expertos y gurús dentro de la economía digital, con muchos años de experiencia, empresas en funcionamiento y éxitos.

Armando Liussi
Joana Sánchez
Maribel Morales

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